​Короткий вступ до історії розвитку eyecos

Короткий вступ до історії розвитку eyecos

1. Зосередьтеся на косметичних ручках, позиціонуючи відомі ролі другого плану та зобов’язуючись стати найсильнішою та найпрофесійнішою виробничою базою косметичних ручок у світі.

У 2016 році компанія зосередилася на косметичних ручках і досягла найвищої спеціалізації, точності та наполегливості. У 2019 році річний темп зростання eyecos досяг 58,57%.

У 2018 році буде розширено частки та збільшено капітал, а також врегульовано екологічний ланцюжок. Маркетинг розширює територію, реалізує стратегію «один продукт, один товар», починається ініціатива «Один пояс, один шлях».

2. Швидко та за низькими витратами створюйте хороші продукти – можливості досліджень і розробок

З моменту створення компанії в 2016 році, одночасно з впровадженням талантів було створено центр досліджень і розробок для збільшення інвестицій у розробку рідких ручок. Зараз у ньому працює понад 20 старших інженерів і 4 наукових керівника. Останніми роками компанія зосередилася на розробці олівців для брів і підводок для очей, особливо на технічному прориві зміни кольорової пасти ручок для підводок із аутсорсингу на саморобні. Він також зробив великий прорив у швидкій доставці та гарантії якості, заклавши гарну основу для розробки нових продуктів.

Величезна команда технічних досліджень і розробок і інноваційні можливості в області досліджень і розробок забезпечують потужну підтримку розробки нових продуктів, забезпечення якості продукції на ранній стадії та створення «хороших продуктів».

Впровадження інтелектуального виробництва з «низькими витратами» як провідним напрямком підвищення ефективності забезпечує більше клієнтів кращою якістю продукції та кращими рішеннями для косметичних ручок.

Директор Мао Гуанлі та команда експертів висловили свою глибоку вдячність за підрозділ косметичних ручок і продовжували зосереджуватися на дослідженнях і розробках і виробництві косметичних ручок. Вони також визнали безперервне будівництво та досягнення цифрових фабрик за останні два роки. Було надано конструктивні думки та вказівки щодо проблем, з якими зіткнулася Ейсі під час цифрової трансформації.

1. Поглиблена співпраця з третіми сторонами

Зі стрімким розвитком цифровізації та інтелекту багато підприємств неминуче обходять деякі обхідні шляхи в систематичному плануванні будівництва цифрових фабрик. eyecos має поєднувати власні виробничі характеристики та переваги, повністю пояснювати потреби цифровізації та інтелекту, використовувати та інтегрувати чудові ресурси ІТ та інтелектуальних виробничих підприємств, а також керувати реалізацією загального планування цифрової фабрики шляхом поглибленої співпраці. Великий практичний досвід у цифровому будівництві міжгалузевих бенчмаркінгових підприємств допомагає вирішити практичні проблеми планування та будівництва.

2. Демонстраційний огляд експертним комітетом з інтелектуального виробництва

Комітет експертів з інтелектуального виробництва братиме участь у розгляді та демонстрації плану проекту цифрової фабрики eyecos як третя сторона для огляду та демонстрації. Практичний досвід експертів у галузі значно покращить техніко-економічну доцільність проекту та неминуче зменшить проблеми впровадження, що виникають у процесі, зменшить непотрібні витрати на інвестиції проекту.

Бачення майбутньої фабрики eyecos

Вигляд майбутньої фабрики eyecos з висоти пташиного польоту

Щоб задовольнити зростаючий ринковий попит, збільшити виробничу потужність і реагувати на майбутній ринковий попит, eyecos покладається на цифрові майстерні та інтелектуальне виробництво, щоб побудувати еталонну розумну фабрику, яка об’єднує складування, логістику, виробництво, відвідування та виставки, ведучи цифрове майбутнє промисловість.